Manual del buen fichaje.

Hasta ahora, teníamos muy claro lo que era un buen fichaje. Al menos de salida.

1. Se detectaban las carencias del equipo.

2. Se analizaba el mercado en busca de un jugador de talento que supliera dichas carencias.

3. Se descartaban aquellos jugadores de ficha demasiado cara o de precio exorbitado.

4. Se aseguraba la buena disposibilidad física del jugador.

Cuando encontrabas este jugador ideal, empezaba la negociación, el baile de cifras y las idas y vueltas y dimes y diretes.

Con el paso del tiempo, y dado el componente egocéntrico y dado a francachelas y fiestecitas de según qué jugadores, que poco a poco iba siendo más perjudicial para los equipos, se añadió una cláusula a esta hipotética lista...

5. Se asegura que el jugador es un buen profesional, responsable y con "la cabeza bien amueblada", que cumplirá su contrato sin dar problemas.

Ya está. Cinco puntos que nos llevan al fichaje perfecto, al jugador ideal.

Pero no.

Ahora hay que añadir un punto más. Porque cuando traes un jugador a un equipo, no le traes sólo a él. Traes a su familia, a sus amigos, a su entorno mediático y publicitario. Y a su representante. También a su representante, maldita sea. Así que revisando la tabla de puntos ahí expuesta, cabe dar este pequeño estrambote.

6. La familia, amigos y, sobre todo, el representante del jugador deben dejarle en paz, no llenarle la cabeza de pájaros y permitirle cumplir con su trabajo. Recordarle sus obligaciones, darle un entorno de trabajo cómodo. Y no tocar los cataplines demasiado.

Y luego nos quejamos de Txiki o del secretario técnico al que le caiga el embolado de turno. Caramba, si tienen que hacer auténticos encajes de bolillo para traer jugadores que cumplan con todos estos puntos.

En fin...

Adeu i bona sort.

Jordiasturies, Tant se val d'on venim.